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Viale Monte Nero 6
Milano

SEU Type
A-3

SEU's
4

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19/30


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Come costruisci l’auto-organizzazione e la responsabilità del team?

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L’auto organizzazione di un team necessità della presa di responsabilità di ogni membro così come della presenza di condizioni al contorno favorevoli. Assicurarsi che le condizioni esistano o che possano essere messe in opera è, tipicamente, un compito dello Scrum Master.

L’adozione di una metodologia Agile presuppone la dismissione del paradigma di command & control tipico del project management.

In quest’ottica ogni membro del team è chiamato ad un contributo fattivo al perseguimento della realizzazione del prodotto secondo la vision espressa e manutenuta dal Product Owner e secondo le proprie capacità.

Auto organizzazione non significa auto gestione, così come non significa anarchia.

Quando un team è auto organizzato?

Come misuriamo i benefici dell’auto organizzazione?

Ne parliamo in questa sessione, Peter ed io vi aspettiamo.

 

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