Beat F
riedli hat wie andere die Frage gestellt, wie agile Methoden in grossen Organisationen funktionieren. Insbesondere in Matrixorganisationen kann es zu Überschneidungen mit dem Selbstverständnis von selbstorganisierten Teams kommen.
Hier sind die Antworten, die Beat Friedli für uns zusammengefasst hat.
Mich würde interessieren, welche Erfahrungen ihr mit Scrum in Matrixorganisationen gemacht habt. Ist die Matrix ein Auslaufmodel? Macht die Matrix Sinn für Spezialdisziplinen, oder hilft sie bloss die alten Strukturen cachieren?